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真空期过后谁能成为智能手机产业的恒星

2018-09-29 10:05:31 | 来源: 民生评论

真空期过后,谁能成为智能产业的恒星?

行业不缺明星企业,但缺的是恒星企业。出奇可以小赢,但守得住正才能常胜。

根据国际调研机构Counterpoint对来自不同国家的3500名用户进行的调查数据显示:全球智能机平均换机时长为21个月,其中墨西哥换最频繁,而日本的换机周期最长,达到26个月。中国平均22个月换,超过全球平均水平,属于周期较长的国家。

据业界普遍预测,在5G到来之前,换机周期不会延长,甚至会进一步缩短,因为没有可以刺激消费者换新噱头了。市场调查公司GFK更是将目前的行业称作红利真空期,意思是说在5G、人工智能这些前沿技术进入成熟商用阶段之前的真空期。

OPPO副总裁吴强每次在新品发布的时候,都会分享一下他对行业走势的看法。在前不久OPPO媒体沟通会中,他也坦言整个行业存在焦虑情绪,并阐述了他观察到真空期的三个特征:第一是竞争的T型格局已定,竞争者更少但是更强大。第二,基于用户核心需求的技术创新变得更慢了,消费者的换机的动力不够强。第三,未来的竞争全球化成为必然。

长期观察智能产业走向的懂懂笔记非常认同吴强的这个观察。 实际上,红利真空期背后暗含一个残酷的现实,由于没有新的刺激因素,没能在红利期成功跑马圈地的厂商将面临更加激烈的竞争洗牌,很有可能从此告别舞台;而对于地位领先的厂商,能否在真空期内保持已有势头,并为下一阶段蓄能,才是决定未来的根本。

明星与恒星

每年三月都是新机发布的集中期,今年同样不例外。目前已经有OPPO、vivo、华为、荣耀、魅蓝等品牌发布了新机,而今天小米MIX 2S、华为P20掀开面纱后,究竟爆品将在谁家诞生还未可知。

不过从目前已经发布的新品看,亮点并不多,这并不是懂懂审美疲劳,而是身边普遍一致的看法。尽管每款新机背后都是厂商精打细磨的结果,但是相对于去年、前年,整体上还是缺少刺激点。这一点其实像苹果也难以跳出。其去年下半年的10周年旗舰iPhone X目前就频频爆出减产,原因就是用户购买热情不高,往里分析则是在于创新不足,尤其是对切中用户需求的如拍照、充电等,没有做出实质性的创新。虽然搭载了无线充电功能,但是无线充电导致机身过热等问题,可谓噱头大于实效,更是让打算换机的用户热情消减。

真空期,比任何时候都更考验企业的功力。目前的市场态势下,尤其是换机周期变长的不利环境下,比拼的是真正的功力,这不是一个点两个点,而是牵一发动全身的,从整体到局部、从局部到整体的全维度较量。过去,可能只靠品牌溢价就是带一波销量,现在不行了

真空期过后谁能成为智能手机产业的恒星

。凭借一个卖点就能热卖一个季节的奇迹也不可能发生了。

其实,行业从来不缺明星,从摩托罗拉到诺基亚全球霸主交接棒毫不拖泥带水,诺基亚衰落得也是毫无征兆;在智能兴起的初期HTC风光无二,如今已经变买业务;11年前苹果iPhone横空出世,算是比较长久的,已经十年未衰;三星曾在中国排名第二,如今几乎进不了前十;中国一度由中(兴)华(为)酷(派)联(想)组成第一阵营,但中华酷联这个词还没喊热,中兴,酷派、联想就纷纷后退;小米以互联模式用不到三年时间拿下中国市场第一,然后进入谷低,再上演绝地反弹;乐视携生态化反之威,搅了一把局就跑了;魅族努力冲击第一阵营但又在套娃战略中陨落;第二阵营里排名第一的金立突然间因为金链问题而面临困境短短不到二十年的产业发展路线图中,我们看到了无数的明星最终都像流星一般划过长空。

GFK的中国市场报告指出,从2016年下半年开始,中国市场资源快速集中,由原来的倒三角演变为T型格局。到2017年底这种T字型更加明显,头部品牌继续扩张产品线,高中低价位全线洗牌,腰部品牌空间大幅压缩,规模受限,小品牌产品与消费者形成断层,渠道难以渗透,市场活力大幅减弱,全市场压力倍增,品牌破局需引入差异化新思维,破除市场禁锢。

在这样高度集中的竞争格局中,谁有机会成为恒星?懂懂认为,从T字型竞争格局来看,能处于上面一的几家企业,都有机会成为恒星,核心是能不能坚守正道。

守正与本分

为什么懂懂笔记这么在意明星与恒星的差别?前两天,偶然读到前腾讯副总裁、《浪潮之巅》的作者吴军《谷歌方法论》里一篇文章的时候,颇受启发。《孙子兵法》中有一句话非常有名:凡战者,以正合,以奇胜。这句话的意思是:作战时,先要把正面的兵排好,要排得不偏斜,合乎法则,这叫做正。如果这时你还有多余的兵力,你就赢了。

但是这个兵法被现代企业运用的时候,往往跑偏了,都希望以奇胜,而忽略了以正合。守正和出奇,本质上是这个兵法缺一不可的两部分,而当今社会上运用出奇制胜人远远多过守正出奇的人,这也是为什么明星企业多,恒星企业少的原因。

正是常态,奇是非常态。为人处世,成功的第一要素,就是走正道,不要老想着出奇制胜。

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